【包括二次定台】2.定台必须填写真实客户姓名,电话号码,及其消费人数,否则无效,并且算虚假定位,如有发现给于扣分50分3.帮助客户朋友定位,必须留客户朋友的姓名与电话,核对不正确,定位无效4.如有二次定位,客服需到迎宾处留下客人真实姓名和电话,如果客人未到视为取消一次。如遇到空位时,以客服定位客人先到先坐为原则5.每日定台规定为散台预留至9:00,半卡预留至9:30,卡座10:00如未到视为取消定台一次,因特殊原因需延长时间必须找到部门经理签字同意,签字一次有效延长时间,长时间为10钟不得再补签,而且客服经理当天只能延长时间一座。6.不准在门口拉客定位,如有发现,当天业绩全部无效,而且给于扣分50分7.每周散台取消超过10桌,每桌按1分扣除。卡座超过5桌每桌按2分扣除8.同事之间不能挣抢客人和位子,不能造成影响公司声誉和团队团结,如有发现,双方当天业绩全部无效,并给于双方扣分处理各为20分9.不联合服务员和迎宾,产生不正常的业绩,如有发现当天业绩全部无效,并给予扣分处理20分10.同事之间互相换位,必须通知对方和迎宾,包括服务员,避免漏算业绩。11.在9点整借酒占位,事先通知客人饮用的酒水,借酒不退还酒水部。可换酒水。账务处理:通过订单交易帮助场所实现记账,解决日常经营中记账难问题。厦门酒吧经营管理系统联系人
应得到部门经理或主管副总经理的批准,方可加班。,应该服从上级的安排,但怀孕期间的女员工不安排加班。:,需经部门主管或主管副总经理的批准后方能加班;,加班记录单经部门主管验审后送综合办留存;,报财务部,在发放员工工资的同时支付加班工资。。,经部门申请和综合办同意审批。调休时以半天为小单位。管理制度8一、总则1、本公司为树立制度、健全组织管理,依据公司经营特点订立本规章,凡本公司所属员工的管理,除劳动法另有规定外,悉依本规章制度执行。2、本规章制度适用于全体员工。二、员工录用1、人力资源部依据公司组织架构及人员编制定期对缺编岗位进行招聘;若各部门有新增岗位者,则需提供由总经理批示的《人员增补申请表》,人力资源部将按《人员增补申请表》招聘新增岗位。2、所有招聘岗位由人力资源部进行初试筛选,推荐候选人经各部门主管面试合格,由总经理批示允许后可进入试用期间。3、本公司系统所有员工分为二类:正员员工和临时用工人员。4、所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外,其余人员都必须经过三个月试用期方可转正。5、招聘录用的新员工正式上班当日先到人力资源部报到,并以其向人力资源部报到的日期为试用起薪日。江苏夜店经营管理系统优势为客户搭建了简单操作的前置业务系统,客户零开发或者轻对接即可直接入驻使用。
第七条:应按照核定的人数限制人数,严禁超员,灯光要保持规定度,按照规定时间营业,保证经营秩序及安全。第八条:聘请外籍人员演出等其它娱乐活动,按有关规定另行办理登记批准手续。第九条:建立负责人安全责任制。制定相关规章制度,教育从业人员遵纪守法,自觉维护营业秩序,保证安全,杜绝吸毒、传播秽物品等违法犯罪活动。辽源市龙山区国强拉萨故事二零一三年五月六日辽源市龙山区国强拉萨故事消防安全制度条:认证贯彻执行《中华人民共和国消防条例》,保障的消防设施、消防制度符合相关要求。第二条:制定消防制度、应急预案及操作规范,落实各级人员消防责任,保障消防应急组织有序、行动迅速。第三条:加强员工消防知识培训,让全体员工熟悉消防器材使用、应急通道及撤离路线及消防应急预案的分工及流程。第四条:消防工作安排具体人员负责,并且落实消防工作组织。消防组织成员要定期对消防措施、灭火器材和消防标识维护保养养,确保无缺漏、能使用,确保疏散通道和安全出口畅通。第五条:电工消防安全操作规范:1、电工必需熟悉本的电气线路和电气设备,并定期检查保养,不用的电气设备、线路要及时彻底拆除。2、每天营业前。
要分享的内容如题,直接了当。这也是近几年我听闻得比较多的一个相当严重的问题,因为工作室参加学习的开酒bar的老板占边有一大半,还有就是所见同行业的一些。我们在教学过程当中,对于学习就是为了开酒bar的老板们,可以说是,一开始到后都会一直贯彻的两个重要的点就是,其一一定要做好万全准备才将酒bar开业,其二就是一定要做好销售工作。酒bar提前(没有准备好)开业的多数情况中有一个是,我们找专业人看好了开业吉日,一定要在这一天开业才行,所以有的老板们就开业了。还有一个常见的因素就是合伙人之间没有达成共识,而提前开业。再有就是赶在特定的节日开业,好做一波人气和流量的拉动等等。没有做好准备就开业的酒bar会面临一些什么问题,我整理了一下,以下这些都是来自于这几年所收集的信息,你看看自己都有中了那几项:1、硬装部分缺失或是遗漏,与装修方协调之后未能在指定时间完成。2、设备没有调试好。3、设备没有全部到位。4、各岗位工作人员不足。5、计划酒水没有全部到位。6、没有做员工培训。7、老板和所有员工工作内容没有划分清楚。8、所有员工没有磨合和经营模拟训练。9、员工不具备工作所必备的基础技能。10、不坚定自己开酒bar的定位。通过先进先出、固定成本、售价比例、统进统出4个算法计算成本,精确计算毛利率,财务统计误差率在1%以内。
参照相应规定,后吧登记为辅助核对部分,如当日定台无前厅咨客记录,视为无效定台。7.营销经理不可擅自进入后吧,收银台,中心吧台内等财务出品部门及私自进出店门口,违者扣罚10分。8.上班时要懂得分析客人的心态,以增加自身的工作经验,提高个人素质,积极与楼面部配合,及时解决在营业中产生的问题,确保工作的.良好和顺畅。9.与客人沟通时,应主动适时地向客人介绍本的酒水及饮品,推销特色小吃,介绍文化,近期的活动派对,根据场内气氛客人互动,上客和走客高峰,必须主动迎送客人。10.要随时发展客源和掌握客源的动向,经常与客人保持联系,发现客源有变化和反映,应及时向部门经理汇报。11.无论何时何地都要遵纪守法并不得泄露机密。12.工作时间发现客人和内部工作人员假公济私、吸毒或有倾向,应立即向有关部门和上司汇报,遇有国家工作人员例行公务应通知上司并努力协助。13.严格遵守的各项规章和规范,每人每月积累5张罚单以上,将给予停岗或考虑辞退处理。14.每月发展新客户8桌,以咨客定台为准。咨客负责登记,包括每日每人9:30前暖场1座核对,未完成者每台扣罚3分(自入职后第二个月开始执行)。、定位管理1.提分钟打电话定台,如不到十分钟,定台无效。三明夜店点单管理系统,请咨询亚拉拉特网络科技服务。南京商务KTV流水增长方案管理系统优势
提供存酒、充公、过期、取酒的统计报表,让吧员的每一个操作在系统中都有据可查,避免酒卡飞单。厦门酒吧经营管理系统联系人
五、办公室管理1、上班时着装整齐、坐姿端正,树立良好的`公司形象和个人形象。2、在办公室自觉讲普通话,严禁在办公室大声喧哗、吵闹、严禁闲聊、吸烟、就餐等。3、爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。4、各部门务必及时、认真于每月30日递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。5、上班时,不得随意迟到、早退;有病、有事者应先请假,同意后方有效。工作时间因工作原因外出应填写办公室人员外出单。6、办公室人员在工作接触中或在接听电话时要使用文明用语:您好,LAMI/请/谢谢/对不起/再见。7、办公室传真机、复印机由专人负责,出现问题及时通知专业人员维修。办公室传真机及复印机不得传真或复印私人的文件资料。8、办公室人员务必做到节约公司财产,复印、传真请自觉登记,树立主人翁责任感,杜绝一切浪费行为。9、办公室人员要树立服务意识,要在上级与下级、部门与部门之间起桥梁作用。10、公司电脑个人,并有保密措施。上班时间不得使用电脑玩游戏、上网浏览与工作无关内容。11、公司电脑及网络统一由网管维护保养,任何个人不得私自带盘上机操作及安装。网管人员将定期对办公室电脑(除财务部)进行系统检查。厦门酒吧经营管理系统联系人
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