[VIP第1年] 指数:3
会员是室内儿童乐园的基石，室内儿童乐园加盟后如何管理好会员是店铺长期运营的关键。会员越多，沉淀资金越多，越快回收资金。 做好会员管理先要认识会员管理模式，会员制不仅*是快速回收资金的方式，也是店铺重要的资源所在，会员越多，可量化数据越大，对经营帮助更有效。会员信息是会员管理重要点之一，要重视会员信息的准确性。收集足够的信息，有利于对每个客户进行信息分析，从而开发营销手段***会员二次消费。 注重会员管理细节的管理： 1、做好新会员的信息收集，保证信息的准确性，添加客户微信，关注客户动态，保持沟通。 2、处理好客户与儿童乐园的关系，收集和管理**档案是为了响应客户需求，而非简单的收集过程，室内儿童乐园服务介绍，室内儿童乐园服务介绍，室内儿童乐园服务介绍。 3、适当有效沟通，沟通频次过高，目的过于直接，就会给客户造成*扰及反感，适得其反。 4、新会员和老会员的开发并进，老会员的二次消费更容易获取，新会员的成本更高，要保持新会员输入新血液的同时，维护好老会员。 5、精细化经营：高价值客户，高忠诚度度客户，高单价会员，低价高频次客户，休眠客户，流失客户，都进行不同角度的对应。 儿童乐园加盟后要重视会员数据管理和分析，通过精细化的营销方案来提升会员粘度，增加营收。
室内儿童乐园加盟项目虽然具有很大市场，但在加盟开业时也依然存在和其他所有行业一样的关键风险问题。 儿童乐园员工招聘需要注意哪些问题？ 1、在人力资源的招聘环节中，很多经营者刚开始做乐园的时候，通过亲戚朋友介绍、招聘网站、粘贴招聘海报来招聘首批员工。从效果来说，通过当地招聘海报或者摆摊招聘较为现实有效。 2、人员招聘标准基础是心地要善良，人品要正直。要对孩子有爱心。要根据在招聘面试过程当中，对于他的基本的判断在于这个人能否长久的干下去？员工的不稳定对乐园经营影响很大。 3、在员工激励管理中，薪酬绩效考核必不可少，你答应她的激励要当时兑现。 儿童乐园运营有哪些风险呢？ 1、突发事故。出事故之后要以积极的态度去处理这件事情。要以积极的态度去处理这件事情。场地的监控、广播、提示要到位，避免***要找证据的时候没有证据。 2、人才的储备。开店后总不能都是老板自己亲自冲在前线，自己当店长，所以在刚开家店的过程当中，一定要做人才储备。 隔行如隔山是因为你还不知道行业中的关键点，问题点，多学、多看、多问，规避了这些风险，将有助于你在这个行业顺风顺水。
传统的室内儿童乐园有很多主题乐园，比如：森林主题、冰雪主题、海洋主题、英伦风格等等，有含有各种设备：转马设备，旋转飞机设备，轨道火车设备，蹦床秋千设备，碰碰车设备，无动力游乐设备等。在众多主题中，运动主题让人耳目一新。 淘嘻乐运动主题乐园和以往的儿童乐园有较大的区别，首先从年龄结构分析，运动乐园的适龄范围更大，成人参与度更高。以往的乐园虽然有一些运动类项目，但更倾向于给小年龄段设计，亲子互动的程度稍差一些，部分项目，家长更多的是旁边辅助，而非共同参与。再则从市场需求看，运动主题更能综合提升儿童的体格素质，而传统乐园多是以玩耍为主。 运动主题室内儿童乐园也有多个主题，比如蹦床主题、水上运动主题、极限主题等等。蹦床主题儿童乐园是这两年风靡欧美的项目之一，包括自有弹跳区、格斗区、忍者道挑**、挂篮区等数十几个区域。而极限主题更是适合青少年挑战自我的场所，含有轮滑、滑板、自行车等挑**。 玩是儿童的天性，而利用玩耍+锻炼结合的运动主题，势必能让家长更愿意长带孩子到店消费。
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